清早起來,，很多人與我一樣，第一件事就是看疫情報道,。截至2月10日24時,，全國現(xiàn)有確診病例37626例（其中重癥病例7333例），累計治愈出院病例3996例,，累計死亡病例1016例,，累計報告確診病例42638例，現(xiàn)有疑似病例21675例,。累計追蹤到密切接觸者428438人,，尚在醫(yī)學觀察的密切接觸者187728人。累計收到港澳臺地區(qū)通報確診病例70例：香港特別行政區(qū)42例（死亡1例）,，澳門特別行政區(qū)10例（治愈出院1例）,，臺灣地區(qū)18例（治愈出院1例）。

        武漢新冠病毒肺炎疫情牽動著國人的心,。從去年12月開始,，到1月23日封城，到現(xiàn)在已經(jīng)過去了2個月時間,，人們從驚慌失措,、草木皆兵，到現(xiàn)在已經(jīng)精疲力竭,。從每天不斷變化的數(shù)字,，很多人都有一個問題：疫情何時結(jié)束，最后結(jié)果會如何,？

要回答這個問題并非一件容易的事情,，因為牽涉到很多因素，比如病毒的傳播方式和傳播速度,、潛伏時間,、初期感染人群、現(xiàn)有感染人群,、防控力度,、擴散的風險、治愈能力和速度,、醫(yī)療資源,、治療藥物和技術(shù)情況、疫情演變態(tài)勢,、歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗等等,。

        總體上來說，就是要對疫情的發(fā)展做一個預(yù)測分析,。

        預(yù)測在各行各業(yè)都是非常重要的手段,。最常見的預(yù)測是天氣預(yù)報,，現(xiàn)在由于有非常可靠的計算模型和功能強大的技術(shù)手段（包括大型計算機）,，天氣預(yù)報不僅非常準確,，而且預(yù)報的時間也很長。此外,，預(yù)測在體育比賽,，總統(tǒng)大選，農(nóng)業(yè)收成,，石油價格,，世界經(jīng)濟走勢等各行各業(yè)不僅非常盛行，而且作用巨大,。

        我們做物流規(guī)劃與設(shè)計,，最重要的不是設(shè)計方法，而是數(shù)據(jù)分析與預(yù)測,。如果預(yù)測不準確,，再好的設(shè)計也要打折扣。所以,，一項物流設(shè)計的第一件事就是調(diào)研,、分析、預(yù)測,。

        預(yù)測不是算命,，它是通過建立模型，在對歷史和現(xiàn)實數(shù)據(jù)進行分析的基礎(chǔ)上,，考慮各種可能的因素對未來的趨勢和發(fā)展所作的理性評估,。

        大千世界,，變幻莫測,。不同的領(lǐng)域,，預(yù)測的方法、計算模型,、數(shù)據(jù)分析是完全不同的。而預(yù)測的結(jié)論,，有的很準確,，有的會差異比較大。

        于是有人會問，既然差異比較大,，那預(yù)測還有意義嗎？

        要回答這個問題,，實際上是要回答另一個問題，即預(yù)測對決策的影響,。

        從預(yù)測本身來講,，是有其科學的依據(jù)的,。在概率論中，針對正態(tài)分布事件,，有一個置信區(qū)間和置信水平，置信區(qū)間表達的是被測量參數(shù)在一定置信水平下的上下變動范圍,，置信水平就是指測量參數(shù)的真實值落在置信區(qū)間的概率,。從定義就可以看出,，預(yù)測值（被測量值）是一個范圍,，樣本和計算模型反映客觀規(guī)律越準確,，預(yù)測值就越準確,，范圍就越小,，反之,，要達到一定準確性，其范圍就越大。

        舉例來說,，美國大選預(yù)測，最簡單的方法是做民意調(diào)查,。如果這個調(diào)查的范圍非常的廣泛和具有代表性,，并且被調(diào)查的數(shù)據(jù)真實有效，那么,，民調(diào)的結(jié)果就越接近真實結(jié)果（選舉結(jié)果），由于時間和成本問題,，一般的樣本量不可能太大，民調(diào)的結(jié)論就會產(chǎn)生偏差,。至于偏差的大小和可信程度,，則取決于測量的準確性、樣本抽取的方法和模型,、樣本量和后續(xù)輿情的變化等多種因素。

        另一方面,，是預(yù)測對決策的影響，這是更加積極的方面,，也是預(yù)測最有意義的方面。

        如果是大選,，對于民調(diào)結(jié)論,，無論是落后一方還是領(lǐng)先一方，都會據(jù)此做出相應(yīng)的對策,。落后一方不會束手就擒，而領(lǐng)先一方則會乘勝追擊,。

        物流設(shè)計也是如此。首先在指導(dǎo)我們的設(shè)計方面,，一般會根據(jù)分析結(jié)果做出合理和有針對性的措施,，如：庫存設(shè)計的最大風險在哪里,，不同設(shè)計方案的投入產(chǎn)出變化,，未來可以調(diào)整的范圍和效果,，國家政策和法律對設(shè)計的制約和風險評估等等,。

        很多決策是戰(zhàn)略問題,。一定要對戰(zhàn)略出現(xiàn)偏差可能導(dǎo)致的風險做出合理評估,，越是重要的領(lǐng)域,，風險評估的作用越大。比如北京奧運會開幕式,，不僅要對天氣進行預(yù)測,，要對可能出現(xiàn)的特殊天氣做出相應(yīng)對策，要保證開幕式順利進行,，電力的保障就顯得很重要,，是否要增加備用電源以應(yīng)對可能出現(xiàn)的斷電等，但所有這一切,，不僅要評估出現(xiàn)異常的概率有多大,，備份和防范措施的代價如何，而且更為重要的是要評估出現(xiàn)異常所導(dǎo)致的風險有多大,，后果有多嚴重,，是否可以接受等等，然后再進行有針對性地防范,。

        不同等級的系統(tǒng),，其防范的等級是不同的,。比如一個大型物流中心，其數(shù)據(jù)丟失是不可接受的,，因為恢復(fù)將變得非常困難,，但短時間的停機是可接受的風險，由此,，可以采用雙機熱備份的策略既可以有效防范風險,。但若對于一個證券交易數(shù)據(jù)中心來說，哪怕短暫的停機也是不可接受的,，因為即使是幾秒鐘的停機所造成的巨大影響也是不可接受的,。

        在很多情況下，過度的防范措施必然導(dǎo)致無法承受的成本增加,，適度而有效的保護則顯得尤其重要,。世界上沒有萬無一失的設(shè)計，但通過科學的決策,，可以在有限的資源內(nèi)，通過承擔有限的風險,，從而達到理想的結(jié)果,。比如大國之間的軍備競賽,，要確保自己絕對安全,，則要花費的成本會是天文數(shù)字，顯然不是每一個國家都能夠承受,。在這種情況下,，弱勢的一方采用殺手锏策略,，即研制可以與對手同歸于盡的尖端武器,，以震懾對方不敢輕易冒險,。雖然軍事實力不對稱，但卻可以達到保護自己的作用,。

        回到這次武漢疫情,。相信大家都對疫情初期控制力度不夠,，耽誤最佳控制時間痛心疾首。但要深究其中的原因,，依然是一個預(yù)測和決策問題?，F(xiàn)在事后總結(jié),，相信對未來還會有指導(dǎo)意義,。

        大家都在問一個問題,，既然12月初已經(jīng)得到報告，并且此前SARS疫情所帶來的重大損失也是人人皆知,，為什么還會犯如此低級的錯誤呢？我想,，除了對疫情的嚴重性缺乏常識外,，反映的更是人員的素質(zhì)問題，并由此帶來的決策的隨意性和主觀性問題,。這是最大的教訓。

        假如有一個科學的決策流程和風險分析過程,，斷不至于有這次疫情擴展到全國的被動局面,，因為前期的防控要簡單得多，代價要小得多,，這是其一。但即使在23日封城令下達之后,，我們?nèi)匀蝗狈茖W的預(yù)測,，從而導(dǎo)致后面的一系列被動。不僅耽誤了眾多感染者的及時醫(yī)治,，也進一步加劇了本已嚴重的疫情發(fā)展,。

        其實,，疫情發(fā)展到23日,，已經(jīng)有500萬人離開武漢,，900萬人留了下來,，此時感染的人數(shù)已經(jīng)不少。各種機構(gòu)在對疫情最后的評估雖然莫衷一是,，差異很大,，但還是有些端倪可循。火神山,、雷神山兩座醫(yī)院的及時建設(shè)，也是根據(jù)2003年SARS防治經(jīng)驗的一種有效解讀,。但從結(jié)果來看,，數(shù)據(jù)分析,、走勢預(yù)測、風險評估,，以及由此采取的措施等一系列工作顯然做得遠遠不夠,。限于篇幅，本文不一一分析,，僅就武漢的確診人數(shù)做一個簡單評述。從1月31日的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和美日等國家撤僑的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看到,，到23日封城為止,，以500萬離開武漢的人員被感染率約為0.15%進行估算,，武漢剩余的900萬人員被感染的大概數(shù)據(jù)應(yīng)為13500人,，這一數(shù)據(jù)對應(yīng)到武漢的醫(yī)療資源，再加上兩座新建醫(yī)院的資源,，已經(jīng)非常吃緊,，后期被感染者以2.2倍計算（現(xiàn)在看來要大于此數(shù)）,，預(yù)計總數(shù)約為42000人（13500*2.2=29700），除去期間部分治愈人員（約10%）,，高峰時期的病床需求應(yīng)為38000左右,。如果要全部收治，試問武漢市的醫(yī)院資源是多少,？如果不夠,，如何解決,？其實這是比較容易得出的結(jié)論,，而采取的措施，大家都已經(jīng)看到了,。

        凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。

        實際生活中的例子數(shù)不勝數(shù),。很多人喜歡算命,，祈求菩薩保佑,。據(jù)說每年春節(jié)大年初一早晨，各地有錢有勢的人員，都有到當?shù)厮聫R搶燒第一炷香的沖動,，其實大可不必,。有這個良好愿望，還不如學習如何做好科學預(yù)測,，依據(jù)預(yù)測結(jié)果如何做好防范措施來得實在,。科學的預(yù)測對于防止災(zāi)難性結(jié)果是非常有效的,。

        在我接觸到的很多物流工程中,，很多企業(yè)企圖繞過國家有關(guān)消防規(guī)范，違規(guī)建設(shè)大型物流中心,。我的建議是不可取的,。因為違規(guī)所帶來的風險將遠遠大于收益。很多時候,，一個企業(yè)家的思想決定了一個企業(yè)能走多遠,。有人習慣于冒險，有人習慣于保守,，但如果不能建立在科學而理性的預(yù)測上,，兩者的結(jié)局是類似的，即必然會被市場淘汰,。我曾經(jīng)在很多年前去過一家圖書電商企業(yè)位于西南五環(huán)外的物流中心,，那是我見過的最危險的物流中心之一，當時我給他們的物流總監(jiān)建議拆除所有設(shè)備,，否則會有滅頂之災(zāi),。后來，我對人說,，以這個企業(yè)對待物流的這種態(tài)度，我斷定這個企業(yè)是沒有前途的,。因為他們不相信科學,，不進行風險分析和評估，只在自我的空間中陶醉,，或者心存僥幸,，這是非常危險的。

        風險與收益,，看起來很俗很勢力,，其實是每一個人、每一個家庭,、每一個企業(yè)乃至每一個國家都要認真考慮的問題,。對每一項重大決策進行客觀有效的風險和收益分析,，也是一種理性和文明的體現(xiàn)。小時候讀書,，我們都知道陳勝吳廣起義的故事,，他們之所以起義，是因為大雨導(dǎo)致戍邊要遲到,，而遲到三天就要被砍頭,。這時他們就合計：遲到是死，逃跑也是死,，與其這樣,，還不如奮力一搏，起義造反,，說不定還有一線的生機,，即使失敗，至少也是轟轟烈烈的過了一生,。這是對風險與收益進行有效評估后做出正確決策的典型例子,。每當讀到此處，不禁令人掩卷沉思,。